想要讓零部件達到防腐蝕、外觀更好看、改善滑動性能、想為零件涂膠做準備、對電絕緣的效果......那就一定需要一臺噴涂設(shè)備。然而，市面上噴涂設(shè)備從品牌到功能到大小都各有特色，價格也從5000元到50萬元，100多萬元一臺不等！
即便是外觀看似相同的東西，也會因為某個功能的不同而出現(xiàn)不一樣的價格。俗話說“一分價錢一分貨”，不少客戶回答是：預算不夠。聽著很扎心，但也很現(xiàn)實。就像一句話說的：世界上90%的問題都能用錢來解決，剩下10%的問題，也能用錢來緩解。的確，對大部分企業(yè)來說，一臺設(shè)備500000和一臺設(shè)備5000，完全是不同實力的呈現(xiàn)。但問題是，一臺50萬和一臺5000的噴涂機之間的差距，到底在哪里？
要回答這個問題，有2個殘酷真相，你一定要知道。
能用機器解決的問題
不要浪費人力
省人省成本
前幾天，有個客戶告訴我們，他丟了個大單。
他是一家汽車零部件生產(chǎn)廠家的老板，做汽車零部件已經(jīng)6年了，但是企業(yè)一直不溫不火，但是最近朋友介紹了一個大單。他們目前廠里面一直用的是5、6年前那種老式的手動噴涂設(shè)備，產(chǎn)品在上料、涂膠、干燥、卸料，每個崗位都需要專人操作，量多的時候，只能靠增加生產(chǎn)線雇傭更多的員工，來提高產(chǎn)量。可讓他沒想到的是，客戶對工藝要求跟以前不一樣，越來越高，由于人員流動頻繁，員工技術(shù)及能力的不均導致產(chǎn)品的涂層質(zhì)量不穩(wěn)定，有的地方涂的太多有的又涂不到位，返工和報廢時常發(fā)生。
因為信任，朋友才把這個單子給了他，還是個大企業(yè)的大單子，卻因為耽誤了交期，給丟了。
最讓他心里不好受的是，客戶來到他們公司說了一句“別人都用全自動的噴涂設(shè)備了，上料、下料、涂膠、干燥全自動化，有時還不需要一個人專門盯著，只要設(shè)定好系統(tǒng)，他可以同時看很多臺這樣的設(shè)備，重點是涂的又到位又均勻，不用浪費時間再返工！”
他楞了一下，說，“這種設(shè)備肯定貴，哪有那么多預算買？”
客戶嘆了口氣：“發(fā)現(xiàn)了嗎？這就是問題所在了。控制成本的方式有很多，其中一個是引進先進的設(shè)備，降低人力成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量增加銷量，從而來增加收入。想要更賺錢，就得更會花錢?！?/b>聯(lián)系到我們的時候，他說他現(xiàn)在只有一個想法“跟上科技的步伐，趕快更換設(shè)備?！?/p>
企業(yè)還在停滯不前
是因為固步自封
沒有自我革命
企業(yè)發(fā)展中，你有沒有遇過這樣的體驗：
不知道該不該嘗試新事物，企業(yè)還是走著傳統(tǒng)路線；
終于趕上時代步伐，經(jīng)費上依舊卡太緊；
看到同行越做越好，越做越大……
很多老板投資興建了一個工廠，想要賺更多的錢，就會選擇降低成本，來提高收入。我們自古以來都是在教育著：只有節(jié)約才能省下來，越節(jié)儉才能越攢的下錢；不管賺多少，只有省下來的才是自己賺的等等的理念。然而現(xiàn)在生活中，你會發(fā)現(xiàn)似乎越花錢的人越有錢，越舍不得花錢的朋友卻越窮！
要看一臺50萬和一臺5000的噴涂設(shè)備之間的差距，其實只要看1個指標：能不能為企業(yè)帶來最大的價值。
你以為花5000元買一臺的噴涂設(shè)備，節(jié)約了成本，但后續(xù)的人力、延期、返工、報廢、消耗的涂料、職業(yè)病、丟失的大單呢？而你以為的超預算的50萬一臺的噴涂設(shè)備，1人操作多臺，膜厚均勻可設(shè)置，環(huán)保，省膠，大批量生產(chǎn)，還不用擔心職業(yè)病。當然現(xiàn)實并不是做乘法算數(shù)，但是在一個固定范圍內(nèi)，是需要穩(wěn)定的可以確定的，人力的可控成本太高，在機械性的重復相同的動作時真正的機械更為合適。
其實企業(yè)控制成本的方法除了前面說的，還有一個是使用更科學先進的管理方法，或降低管理、庫存、浪費方面的成本；另外將廠房建在市場所在國家或地區(qū)，從而減少運輸、稅收等方面的成本。
最后說一句：錢也可以生錢，因為賺錢的行為是人做出來的。
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